不安に思うこと
こんばんは、ルーチェです✨
今日は先日、中野さんにコメントを頂いて、「ほんとだ！ちゃんと考えなきゃ」って思ったことを考えてみます。
それは「何に不安があるの？」です。
私は今は何を頑張れば良いか分からない中で、ビジネス基礎力を身につけていきたいなって思うようになりました。つまり、MBAで取り扱う「人」「物」「金」についての浅くて広い知識の数々です。これって誰もが最低限必要としている力で、でも、今の私の職場では身につける事が出来ない力だと思ってます。
方法はまだ検討中なのですけど、eラーニングや本、将来的には通学もしてみたいなって思ってます❗
そう考えた原因は「このままじゃダメ。きっとこのまま何もしないと、ずっとこのまま」という現在・将来への不安感なのです💦
パッと思い浮かんだ事を思いつく限り、書き出してみます。どれも実際に働いてみて感じたことや、先輩・管理職の方々を見て感じた事です。
- もっと地域住民の方に役立つお仕事がしたい。ルーティンだけじゃなくて。副業が解禁されたら、NPOに所属してお仕事がしたい
- 学生時代より能力がドンドン落ちているのを感じる。向上する見込みも無い。学生時代の方が「仕事をしている」「成長している」感覚が遥かに強かった
- 今やっている仕事は「作業」。ちゃんと頭を使って「仕事」が出来るようになりたい
- 楽しい人生を行きたい。仕事にハマる人生になりたい。
- 沢山失敗したい。沢山考えたい。沢山フィードバックをもらいたい。でも、職場ではそれは無理。
- このまま何もしないと、自分の武器も持たず、基礎力すら身についていない人になってしまう
- 近い将来、5-6年のうちに必ず厳しい状況になる。そこまでに変化に耐えられるだけの準備をしたい
- いつまでもお給料のためだけのお仕事はしたくない
- 今いる場所でしか通用しない人になってしまう
- 今のまちの状態をもっと分かるようになりたい。特徴は？課題は？他地域と競争するには？もらった仕事の意味・目的がまちや組織にとって何なのか？分かるようになりたい
- 職場ではルーティンのみで私の代わりはいくらでもいる。将来的にも変わらない。
- AI化が進めばきっと今ある仕事のほとんどはなくなる
- 人口減少・人員削減によって、合併が起これば、能力の無い人は厳しい事になってしまう
- 今、私の目の前にある可能性・選択肢がどれだけあるかも分からない。もっと外の世界を知りたい
- 学生時代にお世話になった社会人の方に胸を張って、「私はこんなの頑張ったんです」って、もう一度会いたい
う〜ん…似たような物が結構ありそう。
まとめると、こんな感じになるのー？
＜現状＞
武器も基礎力も無い。今の仕事の意味もまちの事も知らない。身につけるための手法もロールモデルも、考えたり、失敗やフィードバックの機会も無い。仕事はミスが起きない作業だけ。
・・＞欠点ばっかりで基礎も無いのに、「成長」「失敗」も出来ない現状に不安。
＜将来＞
必ず大きな変化が起きて苦しい状況になる。でも、上司を見ていても、仕事内容はルーティン以外の仕事はほとんど無い。今後も現状の不安は続く一方…。その結果、何の武器も持ってない人になっちゃう。
いつかNPOでも働いてみたい。将来、やりたいことが出来るだけの力を身につけたい。
・・＞やりたい事が決まった時に動けない不安。大きな変化（消滅、合併、働き方全体の枠組みの変化）に流されていく不安。他でも通用できるだけの自分の武器を身につけたい気持ち。
うまくまとまっていないかもしれないです💦
でも、多分、今の私の気持ちの全部。
「このままじゃ、きっといつまでもこのまま」
多分、欲しいのは、①成長出来る場所（手法、ロールモデル、モチベーション、失敗、フィードバックが揃った場所）、②自分の武器の土台になる基礎力、③職場以外の人との出会い
そう思って、職場に頼らずに学びたいなと思って、まずは基礎力から頑張ってみたいなと考えてるみたい。
MBAに興味を持っているのは、全部が揃っていると思っているからかも！
すごく保守的な感じ。でも、根っこには憧れもあるのです。
学生時代に出会った方は、みんなが自分の考えを持って、それぞれの立場で行動して、「これが私の人生だよ」って語りかけてくるのです。キラキラしてて、苦しいけど楽しそうで…。ちょっとずつでも近づきたいなって思うのです✨
新社会人に必要なビジネス基礎力ってどういうもの？
こんばんは、ルーチェです✨
先月に沢山の本を読んだからか、
書きたい事がたくさんあります❗
でも、自分の考えが全然まとまって無くて、
書いては消して…を繰り返しちゃってます💦
もう綺麗にまとまって無くても良いやって思って、思ったまま書いてみます。
あ。その前に。思い出した事をひとつだけ。
最近、友達に今まで考えた事とか悩みを相談してみたら、
「やったこと無い事や苦手な事（窓口業務のスキルアップ、自分で考えてガツガツと人前で率先して行う系＝自治体経営のスキル取得）にわざわざ手を伸ばさなくても良いんじゃないの？もっと自分にあった事（内部事務系）を伸ばした方が向いてると思う。
そもそも、職場では仕事をして、家では頑張らずにのんびりした方が良いよ」と言われて、益々悩み中…。
う〜ん…すごく分かるしそうなのだけど、それだとすごく不安なのです💦
「このままで良いの？」って思ってしまう…。でも…う〜ん。
書きたいな、考えてみたいなって思ってる事はこんな感じです♪
- ビジネス基礎力ってなに？今の私に必要な力。これから必要な力。差別化するために必要な力。
- 誰のために働きたいの？どう生きたいの？どういうキャリアを目指したいの？
- 1年後、5年後、10年後の理想像
- 実際に働いてみて感じたこと、先輩や上司を見て感じたこと
- 社会人大学院にもし通うなら、どこが良いの？失敗しないために何が大事なの？本当に通う必要はあるの？
- 今、取れる選択肢の全てをスケジューリングしてみる
- どこか遠くに旅行したい！（自分と向き合える場所・時間を作りたいな）
今日は一番上の「ビジネス基礎力とは何なの？」を考えてみたいです。
まずは、最近読んだ本の「27歳からのMBA グロービス流ビジネス基礎力10」を整理してみます。
【目標】30代前半までに身につけておきたい
【ビジネス基礎力とは？】全てのビジネスの土台となるもの
- 論理思考力：問題の核は何か？を捉える力。要素の分解や帰納法等の手法を用いる。
一番効果を発揮するのは、きっと初見の問題の時。
例えば、異動直後で窓口で「何を聞かれているのかが分からない」という時に、一つ一つを分解して問題を捉える力は必要かも。
あるいは、一見難しい問題に対して回答を考える時。
「限られた予算内で税収増加のための効果的な施策とは？」というのを考える時。最も大きな課題は何か？が掴めれば、その対策を練る事で解決出来るかも！
・グロービスMBA クリティカル・シンキング（6h36min、48章）
・ロジカルシンキング教室（3h、29章）
この力を身につけるために大切なのは、思考回路を事細かく知れる事。なぜその考え方？なぜその結論？といった、解説の量が大事になりそう。
気になるのは、私の職場では考える事の無いケースばかりを題材として挙げられている事。 - コミュニケーション力
考えるだけではダメ。自分の主張を相手に上手に伝えて行動を促す事が大事。
例えば、全く納税意思の無い未納者に納税を促す…とかに活かすことが出来れば良いな。
・グロービス MBA クリティカル・シンキング コミュニケーション編（32章）
・話す技術・聞く技術
この力は多分、知識よりも練習量とフィードバックが大事になりそう。 - 仮設構築力
何かを行動する時には、まず仮設を立てて、最も効果的な選択肢を選ぶ事が大事。多分、今の私に最も足りていない力の一つ。考えもなくMBAに飛び込みたいって思っちゃってるのです💦
私の場合、自分の人生やキャリアについて最も活かせる力かも。職場だと、1と2に絡む力な気がします。
・ビジネス仮設力の磨き方（3h28min,25章）
・仮設思考（4h48min,32章）
・戦略脳を鍛える（3h15min,15章）
「仮設を立てる」という事自体は、職場ではほとんど必要がないです。だから、沢山取り組めるだけのケーススタディが詰まった物が良いかも。 - 情報収集力
数字を扱うときの注意点を知ってるかどうかで、データを活かせるかが決まるみたい。
例えば、自分の自治体の現状把握や他市町との比較を行う時に必要になりそう。最近、知ったばかりのリーサスとか。
・ビジネス数字力を鍛える（4h23min,27章）
・マーケティング・インタビュー
・不透明な時代を見抜く「統計思考力」
これは本当は自治体関係の統計だと、すごく効果的だと思うのです。データの見方って他市町と自分の所でそんなに変わらないはず。 - データ・情報分析力
4とほぼ同じ。
思い出したのですが、データサイエンティストの勉強を行うのはどうなのでしょう？これも気になる〜。 - 次の打ち手を考える力
1-5の力で現状や課題が分かったら、じゃあ何をするの？を考えるのが大事。
私の場合だと、施策や自分の仕事として何をするのか？かな
・クリティカル・シンキング
・マーケティング（56章）
これも可能な限り、自治体の事例を元にして勉強出来ると良いな - プレゼンテーション力
2とほぼ同じですが、こちらはスライドを使用して説得する力。
普段はほとんど職場では使わない力。でも、大一番で必要になる物。
・マッキンゼー流 プレゼンテーションの技術（4h30min)
・マッキンゼー流 図解の技術（5章）
・パワープレゼンテーション
効果的なスライド作成は練習とフィードバックが大事。
だから、多分、これは実践の場を沢山求める必要がありそう。 - 周囲を巻き込む力
一人で出来ることは限れるので、どうやって人を見方につけるのか？が大事みたい。会議を上手に行うのもここに含まれるみたいです。
複数の問題を抱えた未納者の方は沢山います。そういう方と接する時には、必要になってくる力かも。
・社内を動かす力（2h19min,23章） - チームを作る力
人材マネジメントはきっと管理職の方にとって大事な力。
私の場合だと、非正規職員の方と一緒に頑張る時に使う力なのかな。
・リーダーシップチャレンジ
・リーダーになる - 志を育てる力
自分は何がしたいの？どう生きたいの？をしっかりと考えて、行動にうつすための力。
これはきっと今の私にすごく必要な力。
このままじゃダメなのは分かってるの。
でも、どうしたら良いのか、どう考えれば良いのかも分からない。
きっと、尊敬出来る方が実際にどう考えて行動したのか？とか、一緒に頑張る人がそばにいると一番良いのかも…。う〜ん。
この中で今の私に必要な力はきっと…
・職場：1,2
・人生：3,6,10
ひとまず、今度、本を試しに読んでみたいなと思います✨
ただ、やっぱりこういう基礎力を0から身につけようと思うと、大学院がすごく良さそうに思えてきます…。職場では1と2しか身につけられそうにないのです💦
体系的に学べてフィードバックを貰える場所の方が良いのかなって思っちゃいます。う〜ん…。
大きな波が来るまでにやってみたいこと
こんばんは、ルーチェです✨
これから何を頑張っていけば良いのでしょう。
どうするのが良いの？キャリアを自分でちゃんと積み上げるのって難しい…。
一つ前の日記を書きながら、ほんとにずっと悩んでます💦
色んな考えがグルグル渦巻いてる感じ。
こんなときは…
もう一回、おさらい！
- 現状：業務量の削減、人員の削減が進んでいる。持ってる資産は「税務」。
- 今後：労働環境が大きく変わる。横断的な知識・技術、判断力、人材マネジメント、リーダーシップ、変化し続ける力が必要になる。
- 課題：技術資産（税務×〇〇×〇〇）を増やしていく
- 目標：5年以内に「いつでも転職できる状態」を作る
- 方法：社会人大学院 or 地方創生カレッジ
悩んでるのは、きっと、どんな技術資産を増やせば「いつでも転職できる状態」なのかが分からないからかも。
あ、何度も書いちゃうのですが、転職自体はするつもりはないのです。
じゃあ、今の私をもう少し振り返ってみます。
私は住民さんとのやり取りは正直苦手です💦特に不当要求やクレーム対応。
相手の意図した事が分からない事もあったり、ちゃんと伝えられなかった事もあったり。怒っている方と上手にお話して、極力、気持ちよく帰ってもらえたらなって思うのです…。でも、全然うまく行かない💦
強い物言いの方だと、怖いって心から思うことも…。
でも、税務課で数字を扱うのは好きです❗
調査物をしたり、決算書を作ったり…。財務会計の動きが税務業務と絡めて分かるとすごく楽しくなります♪
だから、苦手な部分＝ロジカルシンキング、コミュニケーション、議論関係の強化は必要です。
好きな事を伸ばすのなら、統計処理、マーケティング、分析を習得する方向とかでしょうか。
次に、こちらの方のブログを読んでみました！
実際にMBAを取った方の事も知りたいなって思ったのです。
私の持っていた枠がすごーーく狭い事を感じました！
特に強く印象に残った部分を載せてみると…
- ビジネススクールを卒業後、「公共経営研究会」のゼミに入って、政策コンテストで沢山の賞の受賞
- マーケティング、財務、戦略を使って、新規ブランディング
- 講演会も沢山呼ばれる
- 政策立案×経営学=民間型公共政策（環境、財産管理、企画、大学出向、シティセールスの部門＋MBA）
- 産官学連携の事業やAI定住マッチング
- リーサスというツールを使って分析が出来る
- データ×理論×分析＝次の打ち手
- 政策立案にはEBRM（ちゃんとしたデータ・証拠・分析をもとにする）が大事
同じ仕事をしているのに、こんなにも違うのですね。考えの枠の大きさも。行動力も。すごくキラキラしてる✨こんな生き方が出来るんだ❗って心から思いました。考えた事も無いことがいっぱい…。
心がすごく動かされました。
何で動かされたのでしょう…。
こんな風に、熱意をメラメラ持って仕事をしたい。きっと職場の人からも住民さんからも厚く信頼されている。自分だけしか持ってない強みを活かして、自分にしか出来ないやり方で地域に貢献する…きっと大変だけど、すごく楽しそう✨自分に自信を持って仕事に取り組みたいな❗
どうやったらこの方のように素敵な職員になれるのでしょう…。私との違いは沢山あるのですが、大きな部分で言えば、
やっぱりMBAで学んだスキルと人脈が大きいのかなって感じました。
体系化された学びはしっかりとした土台になって、業務で生かされる時には、何よりも信頼できる物になりそう。
ちゃんとお金を溜めて、私もMBAに通ってみたいな！
私の所は観光が全く無い所です。だから、観光業でMBAは行かせないかもですが、データを活かした政策提言はどの課でも必要になるはず！
きっと民間でも企画時に必要となるスキル。
ここ4−5年の間に頑張りたい事の大雑把な流れとしては、こんな感じが良いかも❗
- 1-3年目：社会人の基礎力を身につける。方法はカレッジ利用や本、セミナー、単科を取得（ロジカルシンキング、マーケティング、財務会計、人材マネジメント、PDCA、税務知識、各課の仕事内容、予算組みから決算の流れ）
- 4-5年目：MBAで自分だけの技術資産と人脈を作る（民間経営の手法、分析、プレゼン）
4-5年後には、税務×経営学＝データに基づいて政策提言が出来る公務員 ＋ コストの精度が高い企画立案が出来る社会人
本当は今もくっきりしてるわけではないのです。
でも、始めていく中で見えてくる物があると良いな✨
7月は私なりに頑張ってみました②
こんにちは、ルーチェです✨
昨日の続きになります。
昨日は「いま、何を頑張ったら良いの？」というテーマに対して、色んな本を読んで、現状と課題や目標設定をしてみました。
- 現状：業務量の削減、人員の削減が進んでいる。持ってる資産は「税務」。
- 今後：労働環境が大きく変わる。横断的な知識・技術、判断力、人材マネジメント、リーダーシップ、変化し続ける力が必要になる。
- 課題：技術資産（税務×〇〇×〇〇）を増やしていく
- 目標：5年以内に「いつでも転職できる状態」を作る（でも、転職したいってわけでは無いのです💦）
今日は、具体的に何を頑張るのか、どうやって行うのかを考えてみます🔥
まず、頑張る方向性はどんな物があるの？
- 税理士、FP、国税専門官を目指す：今の「税務」のスキルをより特化させる方向です。資格勉強は体系化されてて学びやすいし、しっかりとした技術資産になりそう。でも、5年以内に税理士は無理だし、税理士単体だと今後は価値は無くて、一人ひとりに合わせた節税のアドバイスが出来なきゃダメみたい。FP単体では職場でも市場価値としても低いかも。常にアップデートさせなきゃ意味がないので、あんまり良くないかも。
- 資格勉強：簿記、MOS、秘書検定、司法書士など。勉強しやすい反面、実務経験を積めないので、単体では技術資産とは言えないかも…。
- 契約、議会答弁、法制等の勉強を行う：昇格したり、部署が変われば必要になるスキルの先取りです。でも、学ぶ方法が難しいのと、今は使わないから、モチベーションが保てない💦あと、公務員に特化し過ぎてるので、目標と少し違うかも…。
- 大人のインターンや地域人材の養成塾：「失敗をする」という経験が詰みやすいのがこれ。気軽に参加出来るし、募集があったら参加してみると、新しい技術資産のもとが見つかりそう✨ただし、元々何かを習得する努力をしていて、実践の場が欲しい時に使うのが一番良さそう…。補助的な物。
- 転職活動を行ってみる：具体的に「自分の市場価値は何？」「何をかけ合わせていけば良いの？」をはっきりさせるのに一番はやい方法がこれだと思いました。最初や節目に、振り返りや今後の模索するために行うと良いかも❗
- 社会人大学院に入学してみる：0から新しい技術資産を身につけようと思うと、必要なのは「確立した方法」「モチベーション」「実践＆フィードバックを貰える場」の3つだと思うのです。大学院ならその全てがカチッとしているのかな。ただ、お金がかかるのと、何を学ぶのか？によって変わってくるのが注意点かも
ここで気になったのは、社会人大学院です。公務員の方が大学院に行くというのは、ほとんど聞かないので、どんな専攻があるのか、業務や資産としてどう活かせるの？が分からないので、調べてみました！
まず、大学院には種類があって、アカデミックの大学院と専門職大学院があるみたい。
専門職大学院は、高度な知識を身につけた「実務家」を養成することが目的。修了後には、普通の修士の学位じゃなくて、MBA（経営修士（専門職））といった専門職に特化した学位が貰えるそうです。
民間の人が良く行くのは、MBAがほとんどで
- 慶応義塾大学大学院経営管理研究科
- ビジネス・ブレークスルー大学大学院
- グロービス経営大学院
- 筑波大学大学院ビジネス科学研究科
どれも社長や幹部の方が「経営」を効率よく行うための学びというイメージ。人材マネジメント、ロジカルシンキング、ファイナンス、マーケティング、＋α。
パッと見た感じ、仕事で直接いかせるのは、ロジカルシンキングと人材マネジメントの二つ。でも、「競争の中で勝つための方法を知っている」「議論して血肉になっている」のは大きな技術資産になるかも。私の勝手なイメージですが、先進自治体＝民間手法を取り入れている所❗
まだフワ〜ってしてるけど、税務×民間経営（MBA）＝・・う〜ん。分からないです。でも、珍しいのは確か✨
民間から公務員になった人でも、全体の「経営」まで 実務で行う人って少ないはずですし。
公共政策修士課程では内容としては、
- 公共政策論（公共政策の形成の流れや社会的な効果を理論やモデルを学ぶ）
- 社会保障制度、三権分立による統治論、行政学、経済学、財政学、経済政策学、分析手法、財務会計
- 政策決定論、公共管理、危機管理、 比較行政分析
- Fintec、リーダーシップ、まち経営
基本的には、政策を作るために、土台となる学問や法律を学び、分析手法を習得して、形成・評価する一連の流れを学べるみたい。かなりアカデミック＆中央官庁寄りかも💦
ただ、データ分析や危機判断力はどこでも活かせる力になりそう。
公共経営修士課程は…
公共政策修士課程と学ぶ大筋は変わらないけど、ブランディングや行政経営（民間の経営手法を行政経営に応用する）、実地訓練という部分に強みがあるみたい。
実際に自治体にインターンして、課題の解決の訓練が出来るのも楽しそう✨
どっちも定量分析や比較検討を行った上で、政策提言が出来るようになるのが最終のゴール❗
ただ、どっちも時間割を見ていて感じたのは、お仕事を完全に休業しないと行けない所が多そう。土日だけ…や平日の夜だけ…という形はあるのかな💦
多分、官公庁からの出向という形や休業して入学される物でしょうか…
今はそこまでの決断は出来ないので、こっちはあんまりかもしれないです。
次に気になったのは、地域公共政策士という地域資格です。
2011年度から本格的にスタートして、将来的には自治体、NPO、民間企業等での採用活動における能力証明になるそうです。
資格の目的は地域課題解決と政策形成が出来る事です。
取得方法は学部の特定単位を取って、資格試験に合格すること。
ただ、社会人向けというよりは、学部生が卒業と同時に取れる資格の一つ…というイメージ💦なので、多分、私は受けられないと思います。
最後に気になったのは、地方創生カレッジです。
H27.12〜開始したプログラムで、e-ラーニング講座を中心に、地方創生の本格的な事業展開に必要な知識やスキルを習得できる物だそうです。
約240分の動画を視聴して、レポートを提出する事で修了。
入学金は必要ないけど、受講料は有料みたいです。
ただし、今は無料期間みたいなので、いつまでかは分からないですけど無料✨
こんなのもあるのですね！びっくりしました。
元々は国の施策の一つみたいなので、安心感もあります❗
問題は、講座の数が膨大な事。何を学びたいか？を明確にして、自分でカリキュラムを組み立てないと、無駄に視聴するだけになっちゃいます💦
組み方次第では、税務×〇〇となる技術資産の形成も出来るかも知れないなって思いました。
私が調べてみた所ではこんな感じでした。
良いなぁって思ったのは、「社会人大学院（民間向けの平日夜、土日のみの所）」と「地方創生カレッジ」。
違いとしては、カレッジの方が断然リーズナブルだし、公務員向け✨
税務×地域経営×観光♪
でも、他の受講生の方とお話して、他業種の方の見方に触れたり、議論するという過程がある分、学び＝フィードバックの量・深さは大学院の方が圧倒的❗
税務×民間経営×人脈♪
悩みます…。
どうするのが良いの。
もう少し考えてみます🌀
